Essa conquista reflete diretamente na redução do impacto do escopo 2 de emissões, que passa a representar apenas 0,01% das emissões totais da companhia no país.

Operações em shoppings e energia limpa

O avanço foi possível mesmo diante de um desafio: as operações em centros comerciais, onde a gestão energética não é realizada diretamente pela empresa. Em 2024, um levantamento identificou que 90% dos mais de 230 restaurantes em shoppings já utilizam energia renovável do Mercado Livre.

Para consolidar esses resultados, a Arcos Dorados passou a adquirir certificados I-REC, que hoje correspondem a 24,1% de todo o consumo energético da operação.

Expansão no Mercado Livre de Energia

Mais de 600 restaurantes próprios no Brasil já operam com energia do Mercado Livre de Energia ou por meio da Geração Distribuída. Essa frente representa 84% das unidades geridas diretamente pela Arcos Dorados.

“A transição para um modelo mais sustentável exige consistência. Alcançar 96% de energia limpa é um avanço importante na nossa agenda de mitigação de emissões. Seguiremos investindo em soluções que gerem impacto positivo para o meio ambiente e para toda a sociedade”, afirmou Rogério Barreira, Presidente da Divisão Brasil da Arcos Dorados.

Compromissos globais e metas futuras

A iniciativa integra a estratégia de descarbonização da companhia e contribui para o cumprimento do ODS 7 (Energia Limpa e Acessível). Até 2030, as metas da Arcos Dorados incluem:

• Reduzir em 36% as emissões diretas de gases de efeito estufa (GEE).
• Diminuir em 31% as emissões totais de toda a cadeia de valor, tomando como base 2021.

Em 2022, a empresa foi pioneira ao emitir seu primeiro Sustainability-Linked Bond, vinculando metas ambientais a instrumentos financeiros.

“Nosso investimento em energia limpa fortalece a jornada para uma operação mais sustentável. Esses avanços, somados à Receita do Futuro, demonstram como queremos deixar um legado positivo”, destacou Marie Tarrisse, Gerente Sênior de Sustentabilidade da Arcos Dorados.

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Atualmente, 62% dos colaboradores têm entre 18 e 24 anos. Para muitos, o McDonald’s representa o primeiro emprego com carteira assinada. Mas mais do que oportunidade, a empresa oferece desenvolvimento. Por meio de trilhas de capacitação, os jovens aprendem habilidades técnicas e comportamentais, essenciais para o crescimento profissional e pessoal.

Propósito como ponto de partida

Segundo a pesquisa Deloitte 2024, 86% da Geração Z considera o propósito essencial no trabalho. Além disso, 44% rejeitam vagas em empresas com valores opostos aos seus. O McDonald’s entende esse cenário e aposta em um ambiente que respeita a diversidade, a inclusão e o bem-estar emocional dos colaboradores.

“Acreditamos no futuro do trabalho e apostamos no desenvolvimento contínuo. Oferecemos mais do que um emprego — entregamos oportunidades de crescimento com propósito”, afirma Fábio Sant’Anna, Diretor de Gente, Diversidade e Inclusão da empresa.

Uma cultura que valoriza o crescimento interno

O compromisso com o protagonismo jovem é visível em toda a estrutura da Arcos Dorados. Cerca de 88% dos gerentes iniciaram como atendentes, o que comprova a valorização dos talentos internos. Em um ambiente acolhedor, os colaboradores são incentivados a alcançar seu melhor desempenho.

Além disso, a empresa oferece condições para que jovens antes excluídos do mercado formal encontrem espaço para evoluir, aprender e, futuramente, liderar. Essa escolha estratégica mostra que é possível unir resultados sustentáveis a um propósito maior.

A juventude como agente de transformação

Ao investir na Geração Z, o McDonald’s reforça seu papel como agente de transformação social. Jovens bem preparados hoje se tornam os líderes conscientes de amanhã. Para a empresa, essa é a base de um futuro mais justo, inovador e plural.

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